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#7 その「やり方」、今の組織に合ってる？─成長段階を見極めるヒント

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 令和6年度 企業経営理論 第23問（改） （問題） 組織のライフサイクル仮説によれば、組織は発展段階に応じて直面する課題が異なります。組織のライフサイクルを「起業者段階」「共同体段階」「公式化段階」「精巧化段階」に分けて考えるとき、それぞれの段階に関する記述として、最も不適切なものはどれでしょうか？ A: 起業者段階では、起業家の創造性や革新性が重視されるとともに外部からの資源獲得が優先されるが、組織の成長とともに経営管理を実行できるリーダーシップが求められるようになる。 B: 精巧化段階では、安定性や効率性を省みず公式的な構造を解体するとともに、新たな成長機会を自ら発見するリーダーシップの発揮が課題となる。 （解答・解説） 正解はBです。 Bは不適切な記述で、精巧化段階では「安定性や効率性を大切にしながら」成長を目指すのが基本です。 組織が成熟すると、「安定志向」が強くなりがちですが、それを守りつつも、環境の変化に適応し、新しい成長のタネを見つけていく──これが精巧化段階の課題です。 一方、Aは正しい記述で、起業者段階では「創造性」や「資源獲得」が大事ですが、成長するにつれて「経営管理能力のあるリーダー」が必要になってきます。 #ビジネス #仕事 #仕事術 #転職 #中小企業診断士

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