Alors ces risques ? Nous les traitons ou nous les acceptons ?

Avez-vous déjà imaginé un projet sans incertitude ? Probablement pas ! Alors pourquoi rencontre-t-on encore tant de projets pour lesquels les risques ne sont même pas formalisés ? On engage les ressources sur un voyage initialement enthousiasmant sans prendre les moyens de sécuriser la performance de l’initiative et sans protéger les ressources humaines d’évènements plus ou moins prévisibles.

Avez-vous déjà découvert sur vos projets des évènements, pourtant connus et prévisibles, pour lesquels aucune décision de traitement n’avait été prise ? Ce sont des situations qui perturbent le cours du projet, génèrent souvent stress et charge de travail supplémentaire. Il n’est pas obligatoirement nécessaire de traiter toutes les incertitudes, mais dans la mesure où les risques sont connus et prévisibles, une décision doit être prise : celle de minimiser, celle de contourner, celle de supprimer ou celle d’accepter.

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