Episode 10: David Kunze (https://www.linkedin.com/in/david-kunze) und Dennis Knodt (https://www.linkedin.com/in/dennis-knodt) sprechen mit Philipp Nass (https://www.linkedin.com/in/holyphil) von HOLY über den Aufbau einer Millionenmarke im D2C-Bereich, wie er am ersten Tag 20.000€ Umsatz erzielte und warum er Red Bull herausfordern will. Außerdem diskutieren sie die wahren Herausforderungen des Gründerlebens, Empathie als Leadership-Hack und Philipp’s Erfahrungen in Asien und New York.

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Show Notes:

00:00 Der Weg ins Unternehmertum

04:48 1 kg Käse in 35 Min + WHU Erfahrungen bei 3 Day Startup

08:22 Venture Building in Kuala Lumpur und erste Einblicke in Startups

13:25 Herausforderungen und Chancen im asiatischen Markt

18:55 Erfahrungen bei Crealytics und der Umzug nach New York

23:02 Die Bedeutung von Proaktivität und Relentlessness

27:57 "Ich kann auch Gründer werden."

28:52 Mentoring

35:57 Die Gründung von HOLY und die Motivation dahinter

41:20 HOLY: Die Vision und das Geschäftsmodell

43:46 Umsatz und Wachstum von HOLY

47:10 Herausforderungen der Neukundenakquise

51:12 Career Bomb - Ikigai

53:43 Eltern und Karriereentscheidungen

57:53 Die Anfänge von HOLY

01:00:36 20 000€ Umsatz am ersten Tag

01:03:02 Ups und Downs der Gründung

01:07:21 Wolfgang Grupp + Eat your own dog food

01:10:18 Zukunftsstrategien und Wachstum

01:15:10 Die Rolle des Gründers im Wachstum

01:18:01 Der Weg zum Leadership

01:20:38 Finanzierung und Wachstum von HOLY

01:22:18 Gym-Bro at Heart

01:25:07 Erinnerungen aus dem Internat

01:27:49 Einblicke in die Influencer-Welt

01:32:34 Voll Azzi Toni

01:36:02 Zukunft des Contents und Influencer-Marketing