エピソード

  • 第507回 組織のエネルギーが高まるためには？

    第507回 組織のエネルギーが高まるためには？
    2025/01/09

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    共通の方向性に対しての納得性／「自分らしさ」が活かされているか／特性と価値観／勝手に楽しんでいた／自分のやり方で自由に／自己決定
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    15 分
  • 第506回 「４スタンス理論」と自己理解

    第506回 「４スタンス理論」と自己理解
    2025/01/02

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    ４スタンス理論／A1、A2、B1、B2の4つのタイプ／自分の特性を知る／仕事のやり方／信条／関わり方／能力・資質
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    14 分
  • 第505回 「乙巳（きのとみ）」から考える組織マネジメント2025

    第505回 「乙巳（きのとみ）」から考える組織マネジメント2025
    2024/12/26

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    ▼今回の概要

    乙巳（きのとみ）ってどんな年？／十干十二支／乙は、「木の陰」。草花／揺らぎの年／新しい芽が出てくる／キーワードは「無関心」／自ら負荷をかけないと誰もかけてくれない時代
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    17 分
  • 第504回 「カチッとした合理性」と「ぬるっとした曖昧さ」を共存させるには？

    第504回 「カチッとした合理性」と「ぬるっとした曖昧さ」を共存させるには？
    2024/12/19

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    まもなく100周年／大企業の組織上の特性を抑える／意思決定者の「なぜ」を知る／敵を知る／カチッとしたルール／曖昧なぬるっとしたやり方
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    18 分
  • 第503回 プロジェクトの参加メンバーが「楽しく、やりがい」を持つには？

    第503回 プロジェクトの参加メンバーが「楽しく、やりがい」を持つには？
    2024/12/12

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    プロジェクトは、スタート時点の「準備」で決まる／プロジェクトの「意味」への共感／「自己決定」の大切さ／途中経過の情報共有の重要性
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    17 分
  • 第502回 「辞めたくなる組織」と「辞めたくない組織」

    第502回 「辞めたくなる組織」と「辞めたくない組織」
    2024/12/05

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    ▼今回の概要

    「嫌で辞めたくなるケース」と「やりたい事があって辞めるケース」／辞めたくない組織のヒントは「手応え」／「自分軸」と「他者軸」／やめたい理由にはなっても、やめたくない理由にはならない／組織が提供している「価値」を再確認／個人のゴールとそのプロセス・進捗
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    19 分
  • 第501回 評価制度の枠組みを超えて戦うチームを創る！

    第501回 評価制度の枠組みを超えて戦うチームを創る！
    2024/11/28

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    個人主義を是とする評価制度／「支社間競争」が生み出す組織の不具合／「人を育てる人材」を育てる／評価制度の領域を超えた次元で戦えるか
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    16 分
  • 第500回 評価制度の矛盾〜成功事例を共有化したくない制度上の問題〜

    第500回 評価制度の矛盾〜成功事例を共有化したくない制度上の問題〜
    2024/11/21

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    ▼今回の概要

    自分の立場を守る有績者たち／有績者の「プロセス」に着目／チーム全体の結果を負う／有績者が求められる役割／結果が出ていてもプロセスがダメなら評価しない
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    18 分