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第415回 白鷹株式会社　代表取締役 澤田朗社長【インタビュー解説編】

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このコンテンツについて

「財務をサラリーマン時代にやっていた」ことが役に立った
　若い時に嫌だと思うこともやってみると後で役に立つ。

「賞与をありがとうございます。」と言われたこと
家族的な風土は大切、仕事の対価としての意味も。

ファミリー経営で、長く会社を続けるためにすることは？
　長く続けるためにリリーフの役割も必要で、だからこそ、会社を竹ひごを曲げるように
ゆっくり変えていくことで、結果としてその後も長く繁栄する。
そのことを会社の文化として学ぶ。

白鷹株式会社
https://hakutaka.jp/

※（一社）次世代経営協会の定例会へご参加いただけます
　リスナー皆様は毎月の例会にどなたでも参加できます。次世代経営を目指していきましょう。
　理事長高橋と直接面談可能です。　
　詳細またはご参加はこちら→　https://www.evawat.com/community-info?community=934

▶アシスト2代目（株式会社高橋）
　後継者・後継社長の方
　http://asisst-2daime.com/

▶事業承継コーチング協会
　士業・コンサル・FPの方
　https://www.jsc-kyokai.com/

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