
新規事業の旅 #041 3つの財布
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このコンテンツについて
新規事業を推進する際の予算配分と考え方に関する議論を展開しています。具体的には、社長の裁量による予算、事業部による予算、そしてベンチャーキャピタル(VC)を活用した予算という「3つの財布」の概念を提案しています。自社のみでの新規事業立ち上げ(ゼロイチ)の難しさに触れつつ、M&Aや業務提携、特にコーポレートベンチャーキャピタル(CVC)の設立が有効な手段であると論じています。CVCを通じて外部のベンチャーと連携することで、より効率的かつ効果的に新規事業を生み出せる可能性が示唆されています。