■トピック
・企業合宿コンサルティングの高単価化戦略
・合宿運営を通じた次世代リーダー育成の価値
・お客様の変化量を最大化するための視点
・著者イベントサポーターの厚利商売への転換
・時間コミット状態から抜け出すための考え方
・発注者との対等な関係性を構築する方法
・すがけん流「自己開示」による信頼構築法

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■すがけん／菅原健一（株式会社Moonshot 代表取締役 CEO）
企業の10倍成長のためのアドバイザー。社会や企業内に存在する「難しい問題を解く」専門家。クライアント10社、エンジェル投資先20社の計30社のプロジェクトを並行して進める。過去に取締役CMOで参画した企業をKDDI子会社へ売却しそのまま経営継続し売り上げを数百億規模へ成長。スマートニュースを経て現職。 20代のマーケター600人が参加する #20代マーケピザ 主催。
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■川原卓巳（KonMari Media Inc. CEO／Takumi Inc. プロデューサー）
1984年広島県生口島生まれ。大学卒業後、人材系コンサルティング会社に入社。2016年にアメリカ移住後、シリコンバレーとハリウッドを拠点にKonMariのプロデュースとブランド構築、マーケティングを手がけるほか、日本発コンテンツの海外展開もプロデュースしている。近藤麻理恵の著書『人生がときめく片づけの魔法』シリーズをマネジメントし世界42ヵ国累計1400万部の大ベストセラーに。2021年Netflixにて『Sparking joy with Marie Kondo』のエグゼクティブプロデューサーとして参画し、2022年テレビ界のアカデミー賞と称されるデイタイム・エミー賞を受賞、世界一のTV番組になる。
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Instagram： ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/takumi.kwhr/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
YouTube：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@beyourself4858⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

■制作
Takumi inc.：⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠https://takumi.inc/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
StartPods： ⁠⁠⁠https://jobtales.co.jp/StartPods⁠⁠⁠⁠⁠

■トピック
・すがけん&川原卓巳が語る新環境での成功法則
・新入社員時代の失敗談と学び
・「ホーム」な環境を作る重要性とその方法
・何のために仕事をしているのかを見極める
・リラックスした環境でこそパフォーマンスが出る
・我慢の価値から脱却し、楽しむことで成果を出す
・雑用を仕事に転換するために、率先して動く
・厚利少売の考え方を新年度にどう活かすか

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■すがけん／菅原健一（株式会社Moonshot 代表取締役 CEO）
企業の10倍成長のためのアドバイザー。社会や企業内に存在する「難しい問題を解く」専門家。クライアント10社、エンジェル投資先20社の計30社のプロジェクトを並行して進める。過去に取締役CMOで参画した企業をKDDI子会社へ売却しそのまま経営継続し売り上げを数百億規模へ成長。スマートニュースを経て現職。 20代のマーケター600人が参加する #20代マーケピザ 主催。
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■川原卓巳（KonMari Media Inc. CEO／Takumi Inc. プロデューサー）
1984年広島県生口島生まれ。大学卒業後、人材系コンサルティング会社に入社。2016年にアメリカ移住後、シリコンバレーとハリウッドを拠点にKonMariのプロデュースとブランド構築、マーケティングを手がけるほか、日本発コンテンツの海外展開もプロデュースしている。近藤麻理恵の著書『人生がときめく片づけの魔法』シリーズをマネジメントし世界42ヵ国累計1400万部の大ベストセラーに。2021年Netflixにて『Sparking joy with Marie Kondo』のエグゼクティブプロデューサーとして参画し、2022年テレビ界のアカデミー賞と称されるデイタイム・エミー賞を受賞、世界一のTV番組になる。
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■制作
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■トピック
・子どもに厚利少売の考え方を教える効果的な親のサポート方法
・子どもの商売センスを育てる「なぜだろうね」という問いかけの重要性
・小さい頃からの挑戦と失敗経験が育むビジネスマインド
・アスリートビューティーアドバイザーが実践した価格設定の2倍化と成功事例
・卒業型ビジネスから継続型ビジネスへの転換戦略
・アスリート専門メイクの差別化ポイントと専属スタイリストの可能性

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■トピック
・新コーナー「お便りコーナー」（感想・実践報告）
・「緊張」の正体は相手目線が足りなかったこと
・「7個しか売れなかった」のではなく「10個売った」ことを見直すべき理由
・厚利少売に必要な「ジャストフィット」
・リュックサック、バルミューダのトースターで考える「必要最低限な機能」
・「過剰サービス」と「本質価値」の違い
・無形サービスにおけるジャストフィット思考
・「今月お役に立ちましたか？」の威力

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■トピック
・NYからお送りする厚利少売ラジオ
・時差を利用した働き方と「外資高給」の現実
・サッカースクールの本質価値を高めるアプローチ
・子どもの習い事の現状に対する選択と集中
・老人ホームの経営課題と利益率向上のための戦略
・"老人"という枠組みを超えた新モデルの可能性
・国全体の課題解決ではなく、小さな成功モデルを作る重要性

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【御礼】厚利少売ラジオは「第6回JAPAN PODCAST AWARDS」において、企画賞 最優秀賞を受賞しました！番組をお聞きの皆さま、投票してくださった皆さま、アワード関係者の皆さま、そして、素晴らしい配信をされていらっしゃるポッドキャスターの皆さまも、本当にありがとうございます。
本配信では、受賞の舞台裏をドキュメンタリー形式で配信しております。贈賞式に向かう道、受賞の瞬間、受賞後、それぞれパーソナリティの2人は何を思ったのか。ぜひ、お聴きください。

■第6回 JAPAN PODCAST AWARDS 贈賞式LIVE配信
⁠https://www.youtube.com/live/l0i8dP9GR6g⁠
■第6回 JAPAN PODCAST AWARDS イベントページ
⁠https://www.japanpodcastawards.com/⁠
■期間限定 書籍完成イベントアーカイブ付書籍
・購入ページ：⁠https://takumi-inc.shop/items/66cc71f709d6300d1e719db8⁠
・販売期間：〜4/16 20:00
・アーカイブ視聴期間：〜5/9 20:00
・販売価格：1,980円（税込）

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