儲かる本屋はいかにして可能か 出版社との非対称性
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儲かる本屋はいかにして可能か 出版社との非対称性
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このコンテンツについて
▼内容
参院選がありましたね／東浩紀さんの配信／リアルとオンラインが融合する場の熱狂／メーカーとしての出版社と小売としての書店／前回いただいた感想／本屋の「儲からなさ」を肯定しているか／メーカーと小売の力関係／小売の強さ／世の中の変化／本はネットショッピングに異様にフィットした／見えないコスト／売り場がメディア／書店の受けた打撃／ビジネスモデルが根底から揺らいだ／出版社と書店のリスクとリターン／主要因はインターネットではない／補助金の使い道／買い支えること／「好きな本屋で、本を買う」／本屋で儲けるには／インターネット時代の正攻法／毎日イベントをやる本屋／シェアラウンジの考え方／世の中で求められること／スシローのディスプレイ／AIの使い道／カラオケ理論／コンテンツ鑑賞の場とコミュニケーション促進の場は真逆／トークショーと読書会／ゲンロンの凄さ／まとめ／おたより／SNSで本について書くコツ／告知
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▼クレジット
#27「儲かる本屋はいかにして可能か 出版社との非対称性」
Hosted and edited by 内沼晋太郎 @numabooks
ブック・コーディネーター。1980年生まれ。古本の買取販売を行うバリューブックス取締役、新刊書店「本屋B&B」などを運営するNUMABOOKS代表取締役、下北沢「BONUS TRACK」などを運営する散歩社代表取締役、日記を専門に活動する日記屋月日代表取締役。長野と東京の二拠点。二児の父。
Artwork by Koji Mizuno, incorporating a photograph by NASA.