1日5分、週5日。通勤などのちょっとした時間を使った1ヶ月の集中レッスンで1つのスキルのマスターを目指すシリーズ、『シリコンバレー的ビジネス英会話・朝の5分レッスン、The “5/20” series』。 シリーズ第2弾、「職場での社交術」の全4週の中から、1週目を抜粋しました。 コミュニケーションは挨拶ではじまり挨拶で終わります。それは英語環境でも同じことです。 おはようございます!コーヒーでもどうですか?週末はどうでした?仕事の進み具合はどうですか?という風に、軽い会話で相手への気遣いを示しましょう。信頼関係を築くには、まず友好関係を作り、話しやすい環境を整えることが大切です。 第1週は、職場での気持ち良い挨拶と会話のプロセスを学びましょう!

1日5分、週5日。通勤などのちょっとした時間を使った1ヶ月の集中レッスンで1つのスキルのマスターを目指すシリーズ、『シリコンバレー的ビジネス英会話・朝の5分レッスン、The “5/20” series』。 シリーズ第2弾、「職場での社交術」の全4週の中から、4週目を抜粋しました。 小さな会社を除いて日本の多くの職場では、同じ会社の人同士でもあまり軽い会話をする習慣がないかもしれません。こんにちは!お世話になります。この程度でしょうか。一方、アメリカでは同じ場に居合わせれば、見知らぬ人同士会話することは珍しくありません。社内外にその慣習があります。特に個人と個人とのネットワークをとても大切にするシリコンバレーでは、職場での軽い会話はとても大切です。それらの会話の中から相手を観察し、その人の能力や性格を判断し評価していきます。互いに友好関係があれば、社内外の情報がいち早く回ってくることもあります。軽い話の内容は天気、週末の出来事、スポーツ、映画、回りの環境などの共通点を見いだしています。 第4週は、ネイティブが人間関係を円滑にするために使う軽い会話とその内容を学びましょう!

1日5分、週5日。通勤などのちょっとした時間を使った1ヶ月の集中レッスンで1つのスキルのマスターを目指すシリーズ、『シリコンバレー的ビジネス英会話・朝の5分レッスン、The “5/20” series』。 シリーズ第2弾、「職場での社交術」の全4週の中から、2週目を抜粋しました。 メールでのやり取りだけでは、なかなか仕事が進まないことがあります。そんな時はどのようにしてフォローアップをしますか?一度決まったミーティングの時間変更の依頼はどのように言えばいいのでしょうか?また、電話した際に相手が留守の場合はどうしますか?世界共通ですが、仕事は確認を取りながら進めるのが一番です。 第2週は、メール時代に必要な電話での口頭フォローアップを学びましょう!

■ビジネス英語のエキスパート日向清人先生が送る、すぐに役立つビジネス英語フレーズが満載です。表現を紹介するだけでなく、声を出して練習できるプラクティスのコーナーも用意された、即効性の高いコンテンツです。 ■ひとつのLessonで、1~3つのフレーズを紹介。所要時間は約5~8分。(Lessonは合計で27本収録されています。)【Lessonの流れ】『Today's Lesson』=ネイティブによるお手本が話されます。→『Key Points to Remember』=日向先生が文法・語彙などを詳しく解説します。→『Let's Practice』=相手に伝えるための英語独特のリズムや発音について説明された後、アシスタントのエリへのレッスンを通して、スピーキングのコツをつかみます。 ※ただフレーズを聞いて覚えるだけでなく、いかに抑揚をつけて話すかといった点についても解説しますので、音声を繰り返し聴くことにより、仕事の場面で役立つ英語フレーズを使える形で身に付けることができます。 ■テキスト要らず。音声のみで学習がすすめられまので、通勤や家事の合間など、毎日の隙間時間をうまく使いたいという方に特におすすめです! ※このオーディオブックは、「スペースアルクPodcasting...

1日5分、週5日。通勤などのちょっとした時間を使った1ヶ月の集中レッスンで1つのスキルのマスターを目指すシリーズ、『シリコンバレー的ビジネス英会話・朝の5分レッスン、The “5/20” series』。 シリーズ第1弾、「アメリカ人と同じ土俵に立つ交渉術」のシリーズ全4週分を入れた完全版。 ■第1週「交渉開始準備:アメリカ人起業家から学ぶ戦略的交渉術事前準備プロセス」 交渉を始める時に使う英語のフレーズと「戦略的交渉術事前準備プロセス」を学びます。アメリカ人ビジネスマンはどんなプロセスで交渉テーブルにつくのでしょうか?彼らは順番に問題点を話し合いながら利益や利害関係の衝突、競争上の優位性などを話します。 ■第2週「交渉現場での流れを想定して:アメリカ人起業家から学ぶ合意に向けての必要なプロセスと戦略的思考」 交渉現場での流れを想定し、合意に向けての仮説を通して、英語のフレーズと「合意に向けての必要な心構えとプロセス」を学びます。アメリカ人ビジネスマンはどんな気持ちで交渉を開始するのでしょうか?優秀な人は感情的な対立ではなく、お互いの利益に焦点を当て、なぜ自社の原案がベストで、他の方法が通らないかを示す適切な裏付けを提供することが大切だと解いています。 ■第3週「交渉現場での姿勢:アメリカ人起業家から学ぶ交渉合意に向けて大切なこと/柔軟な思考プロセス」...